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Godzilla. 2018-08-01 网站建设

上海网站建设中心教你学会数据化运营

  对于用户行为数据这块的分析主要是依靠于各类型工具,比如从网站的访问深度知道用户对网站的需求和态度、从用户访问的页面知道用户需求、从用户来源关键词以及用户来源都可以知道用户习惯,当统计好这些数据时候基本就能够判断用户的质量,最终发挥网站建设的作用。
 
  对于网站建设工作,很多人更重于把精力放在网站建设的技术上,但是却忽视了网站的运营工作,上海网站建设公司也认为即使做好了网站,没有人推广、没有人运营、没有人打理、没有人访问,最后这个站就相当于花了钱然后废弃不用一般,对于企业来说这就是一笔损失。
 
  利用网站观察用户数据是最容易的一种获取数据方法,和其他获取数据方法相比较,这是最简单、最直接、最轻松、最廉价的一种渠道,但是获取了数据就真的能够驱动网站的发展吗?这里上海网站建设中心教你学会数据化运营:
 
  一. 数据化运营的三板斧

  1. 建立用户转化漏斗
 
  用户转化漏斗就是你的业务是如何一步步将一个用户骗到手的,比如:
 
  广告:展示 → 点击 → 转化
 
  游戏:下载 → 激活 → 留存 → 付费
 
  无论上面哪种业务,都可以分解为一系列的阶段,经过每个阶段,用户都只有一部分留存下来。对漏斗的每一个环节准确地记录数据,以便分析和优化各个环节的通过比率,是数据运营的基础设施。
 
上海网站建设中心教你学会数据化运营
 
  2. 用多维度数据报表找问题
 
  数据运营中的常见痛点,是明知道转化漏斗上某个环节的通过率较低,却找不到提高的途径。常用的解决思路,就是把数据打细,分解到各个维度上分别观察,这往往能发现产品或系统上的问题。如果多个维度能够灵活组合观察数据,就成了一个数据魔方(Data Cube)。
 
  3、用A/B测试指导产品演进
 
  那么有没有数据驱动的“攻”的策略呢?当然也有,制定多个产品可能的改进方向,将它们放到线上,让实际数据来决定谁上谁下。这种A/B测试的方法,往往是大家理想中躺着就可以优化出好产品的魔法,也是“数定胜人”理论的基础之一。
 
  上海网站建设中心说到A/B的系统框架,可并不是个的简单的事儿。如何建立准确性和效率兼备的实验框架,值得单独写一篇长文,我们在这里就不多谈了。
 
  二.数据运营解决不了的问题

  1.产品创新方向无法通过数据获得
 
  短期的产品小改进,彻底依赖A/B测试也行不通。我们是能根据数据把效果较好的A方案挑出来,可是如果你的备选方案中只有X/Y/Z,那再怎么测A也出不来。
 
  上海网站建设中心的惟数据论的产品运营思路也是推手之一:你的数据测试体系再成熟,也不过就能搞搞草地涂红涂绿这样的雕虫小技,而游戏的新模式、新情节、新设计这样的真正创新方向,不是你具备了数据运营体系就可以具备,甚至也无法通过数据体系来判断高下。
 
上海网站建设中心教你学会数据化运营
 
  2.长期用户反馈很难通过数据判断
 
  现有的A/B测试框架,都只能观测一个相对短时期内的数据表现,而长期的趋势与结论,如果没有对产品信念上坚持,很难等到开花结果的那一天。
 
  3. 博弈性的场景无法用数据决策
 
  有两个E&E策略,是无法通过A/B测试来确定其优劣的。
 
  三.用户快速增长到底靠什么
 
  1. 做出真正优秀的产品
 
  优秀产品经理的直觉与判断,不见得跟短期的数据表现相一致。在这样的岔路口上,坚持产品原则第一性,数据反馈第二性,长远来看是更加合理的。
 
上海网站建设中心教你学会数据化运营
 
  2.找到战略性推广渠道
 
  上海网站建设中心什么是战略性推广渠道呢?简单地说,就是那些“价格便宜、量又足”的渠道。互联网很多产品的用户快速增长,往往是在这点上下足了功夫。
 
  3.利用病毒式传播手段
 
  病毒式传播的方法有两类,一类是传染,一类是传销。
 
  所谓传染,就是诱导和捆绑式安装:通过一款已经有很大装机量的产品,通过威逼利诱甚至暗中作业的方式,将另一款产品也带到用户的终端上,往往是多快好省的好办法。甚至有时候在普通的广告渠道商这么做效果也不错,比方说:移动上各类清理或安全产品,往往在广告投放时让直接恐吓用户“你的手机内存过低”或“你的手机风险很大”,用户顿觉菊花一紧,当时就安装了。

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